Fondée par deux experts passionnés et expérimentés dans le domaine de la formation.

_Sandro ABRAHAM est le Président fondateur, il est diplômé en Gestion et en Crédit Managemeent s'occupe du développement Caraïbes, Antilles Guyane, Amérique Centrale et du Sud.

Sandro ABRAHAM est aussi formateur depuis plus de 20 ans auprès des candidats aux concours administratifs, il réalise régulièrement des interventions à la demande d’acteurs publics et privés.

_Éric ERMANTIER est le Directeur Général chargé du développement France Hexagonale, Europe et Monde (Hors Antilles et Amérique du Sud et Centrale) :

Éric ERMANTIER est Spécialiste de la Gestion du Risque Client. Avec plus de 30 années d’expérience en gestion du risque client au service de tous types d’entreprises sous forme de missions et conseils en vue d’améliorer le recouvrement (préventif et curatif) pour optimiser la trésorerie et réduire les coûts. Il est aussi Co-auteur de : « CASH BOOSTER » en juillet 2014.

De nos intérêts communs est née "ABRAHAM & PARTNERS SAS " dont l’objet est : « Le recouvrement de créances sur Tiers publics privés ou professionnels pour ses clients, la collecte et la vente d’informations sur la situation financière d’entreprises et de particuliers ainsi que la recherche de débiteurs en France ou à l’étranger »

Notre partenariat s'appuie sur nos compétences complémentaires pour offrir des solutions sur mesure et efficaces à nos clients en matière de gestion des impayés et de formations.

Eléments clefs de nos engagements.

Fondée donc par des passionnés du BtoB avec le souci de favoriser les échanges cordiaux entre partenaires de Business, ABRAHAM & PARTNERS est dédié au recouvrement de créances (Debt collector), à l'Audit, la formation et à la gestion du poste client.

Nous avons fait du recouvrement et de la gestion notre cœur de métier afin de vous permettre d'exercer le vôtre en toute quiétude.

Pour certaines entreprises recouvrir leurs créances en interne peut être une tâche fastidieuse, elle est d'autant plus fastidieuse quand on ne dispose pas d'une équipe formée et dédiée à cette tâche. Nous intervenons en soutien à votre stratégie de gestion et de développement pour gérer votre risque client et optimiser votre trésorerie et votre recouvrement.

Notre valeur ajoutée est notre engagement et notre efficacité dans notre métier, 92% des créances sont recouvrées à l'amiable quand le recouvrement est fait par un professionnel.

• Sans frais cachés, sans abonnement, nous ne facturons nos honoraires qu'aux résultats, uniquement sur les sommes effectivement recouvrées.
• Si vous nous confiez la gestion de vos impayés, nous agirons en favorisant la voie amiable, préservant ainsi la relation client.
• Dans le cas d'une procédure judiciaire, elle se fera avec votre accord et vous serez informé à chaque étape.
• Nous intervenons non seulement en France hexagonale, aux Antilles Guyane mais aussi dans le monde entier.
  

Faites-nous confiance, notre expérience, notre implication et notre serieux feront pour vous la différence. Alors n'hésitez plus, transformez rapidement vos créances en souffrance en trésorerie, contactez nous…

Un défaut de trésorerie pourrait vous être fatal.

Une mauvaise gestion de votre trésorerie est une situation évitable lorsque vous avez généré du Chiffre d'Affaire, dans ce cas le recouvrement de vos créances est une étape indispensable. ABRAHAM ET PARTNERS gère votre recouvrement de façon proactive et vous évite ainsi les tracas d'un défaut de trésorerie.

La mauvaise gestion de trésorerie : causes, conséquences et solutions.

Une bonne gestion de la trésorerie est essentielle pour la santé financière d'une entreprise. Elle ne se résume pas simplement à disposer
d'argent liquide, mais implique également un contrôle financier, une planification et des prévisions.

Voici les principaux points à considérer dans une gestion de trésorerie:

1. Défauts de paiements clients : Accorder des délais depaiement ou subir des impayés peut générer des pertes. Il est crucial de
vérifier la solvabilité de vos acheteurs avant d'accorder des facilités de paiement.

2. Crises et autres imprévus : Bien que ces événements soient imprévisibles, il est essentiel de se préparer aux pires cas de figure.
Anticipez pour constituer un gilet de sauvetage solide en cas de crise de croissance ou d'événement sanitaire.

3. Mauvaise maîtrise du besoin de fonds de roulement (BFR):Le besoin en fonds de roulement est la somme d'argent nécessaire pour payer les
charges de l'entreprise. Des difficultés de trésorerie peuvent survenir si ce besoin est supérieur au fonds de roulement disponible.

Conséquences d'une mauvaise gestion d'entreprise

Un manque de trésorerie peut avoir des répercussions préjudiciables, voire empêcher purement et simplement une entreprise d'honorer
ses commandes. La cessation de paiement peut aboutir rapidement à la mise en œuvre d'une procédure collective comme le redressement ou la liquidation judiciaire.

Solutions pour limiter les dégâts

Certaines entreprises saines et productives peuvent se retrouver rapidement en manque de trésorerie. Voici quelques leviers pour
optimiser la gestion de trésorerie :

- Améliorez votre recouvrement.

-Facturez en temps et en heure.

-Faites des relances avant les échéances de vos factures.

- Soyez vigilant avec les paiements clients en vérifiant la solvabilité de vos acheteurs.

En somme, une gestion de trésorerie efficace est essentielle pour la stabilité et la croissance de votre entreprise. Soyez proactif et prenez
les mesures nécessaires pour éviter les risques liés à un défaut de trésorerie.

Pour plus de conseils et afin de bénéficier de notre expertise n'hésitez pas à nous contacter. Nous serons heureux de vous compter parmi nos partenaires de plus en plus nombreux.